En interimslösning innebär att en organisation tillfälligt anlitar en extern konsult för att täcka ett specifikt behov under en begränsad period – oftast i samband med förändring, tillväxt eller frånvaro. Det kan handla om att fylla en vakans, leda ett projekt, stötta vid omstrukturering eller förstärka kompetens vid ett affärskritiskt skede.
Till skillnad från traditionella konsulter går interimskonsulter in operativt i verksamheten – ofta i ledande eller specialistnära roller – och tar fullt ansvar från dag ett. Det gör att lösningen inte bara är snabb och flexibel, utan också direkt verksamhetsnära och resultatorienterad.
En väl genomförd interimslösning bygger på att matcha rätt person med rätt uppdrag. Därför är det viktigt att konsulten inte bara har rätt erfarenhet, utan också förståelse för organisationens kultur, nuläge och mål. När det görs rätt kan en interimskonsult skapa stor effekt – på kort tid.